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  深圳市和衡管理咨询公司创办于2005年,她是依托深圳市清溢精密光电股份公司获得深圳市、广东省及全国质量管理奖后,总结了清溢光电成功地推行一次做对、卓越绩效及和衡管理运行模式而组建的实践型咨询机构。

  随着清溢光电申报日本戴明奖,在日本质量管理大师狩野纪昭的直接辅导下,学会了日本的TQM的精髓,探索了一条为中国企业如何提升质量打下了坚实的基础。

  我们在学习和运用西方先进管理技术过程中,深刻地感受到西方管理的科学性及适用性,但同时,西方管理又解决不了中国企业根本性的问题——人心向背及员工稳定的实际问题。于是我们用中华文化之道去驾驭西方管理的技术、方法与工具,用和道去贯通中道、衡道及源道,即道御法术器,和贯中衡源。它将东方管理哲学与西方管理科学融为一体,用伦理道德价值调整商业运行价值的方向,在不断提高产品及服务质量之时,持续相应地提升管理质量及经营质量。

      ►  我们有自身十余年的实践体验及检验;

      ►  我们又有资深专家对实践经验的提炼及升华;

      ►  我们不仅学习西方管理科学内容,还会用中魂统帅西智,解决企业根本性问题;

      ►  我们从改善产品及服务质量入手,去改善管理质量与经营质量;

      ►  我们用一次做对衡量和提升产品及服务质量;

      ►  我们用人力资源和精益生产的项目提高管理质量;

      ►  我们用卓越绩效的方式提升企业的经营质量;

      ►   我们先改变员工的心态,再去解决企业的其他问题;

      ►   我们不仅教给客户理念,更重要的是理念如何变成现实的方法;

      ►  “绿色环保,减排降耗,降低成本,提高效益”,是我们的工作目标之一;

      ►  为客户培养人才,留下永不撤走的专家理念和方法是我们对客户的承诺。

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和衡管理咨询公司是一家专注产品与服务质量、管理质量和经营质量研究开发,并为企业提供解决方案的管理咨询公司。通过11年的不懈努力与实践,引入国内外先进的管理理念及方法,形成具有中国本土化的管理工具——一次做对,过去几年里先后成功辅导过大中小型企业获得全国质量奖、市长质量奖、区长质量奖等各地方质量奖。目前和衡管理咨询公司的主要业务涵盖有战略咨询、力资源管理咨询、一次做对体系管理咨询、卓越绩效体系管理咨询、全面质量管理咨询、业文化咨询商业模式管理咨询及各种培训。先后出版了《一次做对》和《和衡管理》图书,在国内外得到高度的认可。