'和衡管理'创始人,清溢和衡管理咨询领路人，由空军飞行员成长的某飞行团政委，现任深圳市清溢和衡管理咨询公司董事长兼总经理、清溢精密光电（深圳）有限公司副董事长兼总经理，中国管理科学院特约研究员，深圳市优秀创业企业家和劳动模范，“中国优秀质量人”,“影响深圳咨询业发展十大代表性人物”等荣誉称号。

      他带领员工不断追求卓越，公司先后荣获深圳市、广东省、全国质量管理奖，正在挑战日本戴明质量奖。在管理上，他以中华优秀文化统帅西方先进管理理念和方法，并与我党我军思想政治工作优良传统相结合，和员工一起摸索出具有中国特色的《一次做对》和《和衡管理》模式，在清华、北大及全国各地演讲上百场，公司成为北大光华管理学院案例单位、美国麻省理工学院MBA实习点。2005年5月，他的专著《一次做对》出版，销售数万册，成为许多企业培训的教材。同年9月，他在东京第13届世界质量大会上发表了《和衡管理》论文并作了演讲，受到众多专家的一致好评,并于2007年5月出版专著《和衡管理》。

个人荣誉：

¤      由空军飞行员成长的飞行团政委
¤      深圳市清溢和衡管理咨询有限公司董事长兼总经理
¤      中国管理科学协会高级会员
¤      深圳市优秀创业企业家
¤      深圳市劳动模范
¤      中国优秀质量人
¤      中国科学管理百名优秀人物
¤      深圳市优秀外资企业家
¤      第四届“中国改革百名优秀人物”
¤      广东省劳动模范
¤      第五届中国管理咨询高峰会评为“值得尊敬的管理咨询专家”
¤      “影响深圳咨询业发展十大代表性人物”
¤      《一次做对》和《和衡管理》两本著作作者
¤      曾多次应邀赴清华大学、北京大学、中山大学等著名高校及知名企业讲课。

学名：杜夫子
深圳和衡管理咨询有限公司副总经理
中国企业发展模式研究专家
华为模式研究与推广专家
越绩效模式导入及创奖辅导专家
深圳市市长质量奖评审员
深圳市龙岗区公共服务质量奖评审员
东莞市市长质量奖评审专家
中国传统文化传承学者
深圳市卓越绩效促进会理事会员
注册国际管理咨询师（CMC）、
中华讲师网特邀讲师
总裁网特邀讲师
人本教练培训导师
工商管理硕士
核心特长：
      主要专注于企业发展模式(管理模式/经营模式/商业模式/盈利模式/营销模式)的诊断、策划、设计、优化、持续变革和创新……
对中国企业和企业家之“形、神、魂”有深刻理解，善于把东方的“道”与西方的“术”有机结合，融“释、道、儒”精华于一体，快速打造卓越企业核心价值体系；尤其擅长诊断解决企业疑难杂症，为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身服务。
专业经验：
      十余年企业（民企、国企、外企、跨国公司）中高层管理经验，十余年现代企业管理咨询和培训实战经验。
      曾参与过的项目主要涉及企业发展模式、战略规划、品牌塑造、文化建设、团队打造、人本教练、潜能开发、产业经济、卓越绩效等。
重点客户：
      蒙牛集团、三一重工、香港兴利、光韵达、龙洲集团、永恒机械、珠江钢琴、奋达集团、宜华木业、龙天集团、雄韬电器、泰豪集团、研祥智能、生益科技、威创视讯、国营红峰机械厂、华丰电器、中兴通讯、威创集团、江苏汇美、汕头华祥、华侨城、豪鹏集团、金甬达、光韵达、大洲集团、捷瑞集团、泰纳国际、迪尔集团、香港兴利（控股）集团、富士康企业集团（鸿富锦）、广州宏仁、港华鸿记、潍坊百强县市工业发展战略规划……

      清溢和衡卓越绩效首席顾问、BSc. MBA、国际注册管理咨询师(CMC)、主任评审员、深圳市市长质量奖评审组长、广东省政府质量奖评审组长、全国质量奖评审专家
陈宗平先生专注于卓越绩效模式、人力资源、流程改善、战略策划、客户关系管理、企业文化等方面的项目咨询和培训服务。

      拥有十年外资企业工作经验和七年管理咨询经历，曾在大型网络及电子商务运营公司任职运营总监、大型跨国公司任职人力资源部经理及总经理助理、香港生产力促进局担任高级顾问。

      曾经服务过的部分机构包括：宜华集团、生益科技、奋达集团、中兴通讯、松辉化工、立信工业、天珑移动、德赛集团、爱声磁带、顺冠电子、冠业电子、SUNDAY电讯、中原电器、香港旅游发展局、怡宝饮料、碧海永乐、赛意法微电子、研祥科技、中国人保财险等，部分客户如海洋王科技、松辉化工、宜华集团、中兴通讯、怡宝饮料、研祥科技、致君制药、旺鑫精工、爱声磁带等已经分别获得全国质量奖、广东省政府质量奖、深圳市市长质量奖、区长质量奖或香港工商业奖。
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      清溢和衡一次做对高级顾问，人力资源管理专家，卓越绩效高级顾问，战略规划高级顾问。

      唐湘波先生擅长战略规划、一次做对质量管理、目标管理、组织设计、流程优化、薪酬设计、业绩管理、成本管控、团队建设、企业文化、日常管理、内稽内控方面的培训，秉持塑造被人利用的价值，创造被人利用的机会；求真、为善、爱美的价值取向，在授鱼中授渔，在成人中成己。

      5年以上企业内训授课经验，满意度良好。曾任多家企业（台资、美资、民营）HR总监、运营总监（生产、物流、品质、人资）、企划副总、大客户经理、管理者代表等职。
曾主持过威创、彩丽、巨福、中诺、深安、攀登、大行、兴利等数十家企业的咨询服务项目，项目内容包括一次做对、战略规划、目标管理、胜任能力、薪酬体系、业绩管理、三级成才、质量管理、企业文化等。

      注重自我成长，不断学习新知，并编著有《经理级干部培训教程》、《主管级干部培训教程》、《班组长培训教程》、《新进人员培训教程》 。

      清溢和衡战略规划专家、组织变革及人力资源管理专家、零缺陷管理专家、卓越绩效高级管理顾问、国家注册高级企业培训师、深圳市卓越绩效促进会理事会员

      杨婕女士长期从事公司战略、产权及组织设计、企业文化、人力资源管理和市场营销等方面的研究与咨询。对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到深刻的见解。总结出了一套战略规划、组织设计、流程优化、薪酬设计、绩效管理、招聘培训、企业全面预算管理等方面的实用策略。

      拥有8年企业高层管理实践经验，7年管理咨询项目和培训经验，曾在《东南亚经济导报》任财经记者，大型国企及跨国公司任人力资源总监，担任某IT公司执行董事，商业大厦运营副总经理等职，对企事业单位管理有深入的研究。

      曾经咨询和培训过的部分机构包括：研祥、兴利家俱、泰豪、宏仁电子、盛博科技、雄滔、奋达、江西龙天等数十家企事业单位。

      兼任多家平面和网络媒体专栏作家和特约撰稿人，如《博锐管理在线》、《价值中国》、《世界经理人》、《中国品牌管理网》、《经理人》、《前沿论丛》等。著有 《沿产业链向上攀升的离岸外包创新模式》《区域经济背景下闽东企业文化的构建》、《大喷机市场发展战略策略》、《人力资源经理的四个定位》、《项目型销售技巧》等。