经过近半年的努力攻坚，和衡咨询为深圳市华力兴工程塑料有限公司提供的管理改善服务项目已基本完成，为保证项目实施的效果，和衡咨询的顾问团队正在为项目效果作后续跟踪。
      深圳市华力兴工程塑料有限公司成立于2002年，是一家专业从事高端改性工程塑料研发、生产、销售和服务的国家级高新技术企业。在该企业的快速发展过程中，其快速发展的态势与管理水平的矛盾日益凸显，公司高层认识到企业要想持续发展，在各方面硬件得到快速提高的同时，软件的提升必须要及时跟上。因此不断提高管理水平才是企业持续稳步发展的源动力。和衡咨询根据该企业的现状及领导的认识，为其提供了一套完备的管理改善方案，以期通过内外管理环境的提升改善，从而在根本上提升企业的管理水平，实现管理的现代化。
      和衡咨询为该项目所付出的努力与专业负责的态度，以及不错的项目成果，得到该企业领导层的一致好评。通过该项目的实施，和衡咨询也从中敏感的意识到先进咨询项目逐渐呈现出，由单一的专业管理改善向综合管理改善转变的态势。此次项目为和衡咨询在以后的行业发展提供了一个新的思路，为相关课题的研究提供了重要的范例，力争在相关研究领域达到行业先进水平！