2011年5月，环球石材集团为了提升管理者综合能力，针对集团内各分公司中高层干部组织了“第五期中高层精英训练营”。24日，清溢和衡卓越绩效首席顾问陈宗平先生为该期中高层干部提供了“卓越绩效模式”的专题培训。

本次课程帮助参训人员充分了解了卓越绩效模式的标准及企业如何有效地推行卓越绩效模式的系统方法，使得各位参训干部能够全面了解有关战略策划、顾客与市场、人力资源、过程管理等方面的主要工具与方法。

在本次培训过程中，也重点分享了一些优秀企业有效推行卓越绩效模式的过程和方法，以及如何成功获得政府质量奖的经验，培训工作获得了客户方中高层领导高度的认可和赞扬。

深圳清溢和衡管理咨询公司是是一家本土化专注产品与服务质量、管理质量和经营质量研究与提供解决方案的管理咨询公司，通过11年的不懈努力与实践，引入国内外先进的管理理念及方法，形成具有中国本土化的管理工具——一次做对，在过去的几年里先后成功辅导过大中小型企业获得全国质量奖、市长质量奖、区长质量奖等各地方质量奖。目前和衡管理咨询公司的主要业务涵盖有战略咨询、人力资源管理咨询、一次做对体系管理咨询、卓越绩效体系管理咨询、全面质量管理咨询、企业文化咨询、商业模式管理咨询及各种培训。先后出版了《一次做对》和《和衡管理》图书，在国内外得到高度的认可。