邀请函

（仅限董事长、总裁、总经理、副总经理参加，一家企业仅限1～2人）

致尊敬的----董事长/总经理：

开年之初，是否有以下问题困扰着您？

      1、转型期的经济走势如何？2012年究竟是喜还是忧？

      2、以往的管理变革总是蜻蜓点水，今年到底该如何铺排？

      3、去年底好不容易定下的目标，如何确保100%实现？

      4、人力成本、原物料成本只涨不跌，如何降低20%的经营成本？

      5、部分核心员工有跳槽意向或已跳槽，普通员工的忠诚度更低，人心经营难啊？

您有上述困扰吗？您想知道解决之道？

      诚邀您参加由深圳市质量协会偕同深圳市和衡管理咨询有限公司举办的本次公益型“转型期企业低成本高质量经营之道”研讨会！

本次参与，您将在开年之初至少有以下六大收获：

      1、了解未来的经济的走势；

      2、知道如何铺排企业内部管理变革；

      3、掌握如何确保目标100%实现的六步法则；

      4、理解基于PONC值（不符合要求的代价）的成本降低之道；

      5、懂得人心经营的逻辑框架；

      6、认识一批负贵人，拓展您的人脉。

      会议时间：2012年2月23日下午13：30～17：30

      参加对象：企业董事长、总经理及集团高层领导

      会议地址：南山区深南大道10128号南山软件园 (南山数字产业文化产业基地)二F

      会议内容：1、转型期经济走势及企业现状剖析（主讲：陈扬菊先生）

                      2、转型期企业管理变革的基本思路（主讲：陈扬菊先生）

                      3、基本PONC值的成本降低技术（主讲：唐湘波先生）

                      4、确保目标100%实现的六步法则（主讲：唐湘波先生）

                      5、人心经营的道法术（主讲：唐湘波先生）

                      6、交流互动

      主办单位：深圳市质量协会

      协办单位：深圳市和衡管理咨询有限公司

      讲师介绍：

      陈扬菊老师

      空军飞行员成长的飞行团政委

      和衡管理咨询有限公司总经理

      中国科学院研究员

      深圳市优秀创业企业家

      深圳市劳动模范、广东省五一劳动奖章、广东省劳动模范获得者

      中国优秀质量人

      中国科学管理百名优秀人物

      第四届“中国改革百名优秀人物”

      五届中国管理咨询高峰会评为“值得尊敬的管理咨询专家”

      “影响深圳咨询业发展十大代表人物”

      著有《一次做对》、《一次做对操作法》、《和衡管理》
 

      唐湘波老师

      和衡一次做对咨询总监

      和衡管理研究院副院长

      曾任多家企业（台资、美资、民营）HR总监、运营总监（生产、物流、品质、人资）、企划副总等职务。曾为比亚迪、中集天达、富士康、威创、彩丽、巨福、中诺、深安、攀登、大行、乐祥、海大等数十家企业提供过咨询或培训服务。开发了《经理级干部培训教程》、《主管级干部培训教程》、《班组长培训教程》、《新进人员培训教程》等实战型培训系列教材。

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参会企业回执

      投资半天时间，也许对您的企业2012年甚至未来3年都会带来莫大的帮助和影响，所以别再说因为没有时间、距离太远而不来参加的理由了！

您不学习，但您不能阻止您的竞争对手去学习，竞争对手的进步就是您的退步！

      参会企业请将下表用正楷字填写好，并加盖公章后传真至0755-86607312，回传若遇到忙音请稍等……