第一单元  卓越绩效模式概述

    1. 卓越绩效模式产生的背景

    2. 十一项核心价值观及管理内涵

    3. 评价准则的框架和三层结构

    4. 卓越绩效模式标准的理解

第二单元  卓越绩效模式的评分系统

    1. 定性和定量评价

    2. 卓越绩效评价的类型

    3. 评分指南解析

    4. 管理方法的成熟度水平

第三单元  卓越绩效模式自我评审方法

    1. 企业自评师选拔和培养

    2. 建立评审小组和制定自我评审计划

    3. 自我评审实施过程

    4. 自我评审报告编制

    5. 制定和实施项目改善

    6. 建立持续改善机制

第四单元  自我评审案例分享

    1. 自我评审报告分享

    2. 项目改善方案及实施过程交流

♦  帮助参加者了解卓越绩效模式产生的背景以及目的；

♦  掌握卓越绩效模式的核心内容及自我评价实施过程；

♦  掌握卓越绩效模式项目改善的操作方法。

和衡培训的特色

♦  案例丰富：整个课程包括中外优秀企业的多个实用案例。

♦  生动有趣：生动的案例穿插于课程当中，并与学员多次互动，避免课程的枯燥呆板；多个幽默故事增添了课程的趣味性。

♦  深入浅出：本课程系统和完整地说明了卓越绩效模式的核心理念和主要内容，并用简单实用的方法和经典案例进行展开说明，使具有一般管理基础的人能够容易理解和应用。

♦  实用性强：课程中展示的案例或方法都具有普遍的适应性，能够适合于各种规模和类型的企业和个人，并能够产生良好的效果。